Oprócz działań komunikacyjnych, pozostałych pracowników możesz wyróżnić w ramach działań konkursowych poprzez: ...
Dobre wypełnienie zgłoszenie to podstawa. Jest bazą do oceny i wyłonienia Finalistów przez Kapitułę Konkursu.Kilka porad: - Bądź uczciwy, - Zbierz cytaty, - Stosuj fakty: liczby, opisy konkretnych sytuacji
https://youtu.be/5OS_fmRFQcE Metody wyboru Kandydatów – nasze propozycje: rekomendacje HRwskazania menedżerskietypowanie przez pracowników w ramach wewnętrznych plebiscytówkarty Kudo i inne elektroniczne metody zbierania danych
Dyskusja o wdzięczności i docenianiu: -rola doceniania w firmie, -możliwości doceniania, pokonanie typowych obiekcji, - wybór postaw, które chcecie doceniać wg kategorii konkursowych, - decyzja o formie wyłonienia kandydatów, -ustalenie zakresu i formy komunikacji w organizacji
Mentor, Długodystansowiec, Inicjator, Filar organizacji, Menadżer, Zespół
Dlaczego docenianie jest tak ważne? Jak najłatwiej doceniać?
W tym roku chcemy szczególnie zwrócić uwagę na solidarność pracowników w czasach niepewności. IV edycji Konkursu organizowana jest pod hasłem: „Solidarni w trudnych czasach pandemii”. Zależy nam, by promować osoby, które wraz z przedsiębiorcami przyczyniają się do sukcesów polskiej gospodarki niezależnie od funkcji jaką pełnią oraz formy zatrudnienia czy współpracy.
Konkurs przeznaczony jest dla wszystkich organizacji, które budują pozytywne środowiska pracy niezależnie od tego czy są na początku tej drogi czy też mają w tym dużą wprawę. Do startu zapraszamy firmy i instytucje, które chcą pokazać swoim obecnym i potencjalnym pracownikom, że dbają o ludzi i doceniają ich pracę.
Koleżanki i kolegi z firmy zdecydowali o wyborze i zgłoszeniu Krystiana Szwarc w Konkursie Pracowników Roku. I zdecydowanie była to dobra decyzja, gdyż Krystian został zwycięzcą III edycji Konkursu w…
Pierwsze dziesięć firm, które zgłoszą swoich pracowników w Konkursie „Pracownik Roku” mogą liczyć na szczególną promocję marki pracodawcy. Dzięki zaangażowaniu wielu mediów będziemy pokazywać te firmy i ich liderów, którzy…